कोरोनावाइरस से उत्पन्न आपातस्थिति में भारत में लाखो लोग रोजाना बेरोजगार हो रहे है| इस बेरोजगारी से देश के युवा परेसान है , वो समझ नहीं परहे है की एसी स्थिति से कैसे बहार निकला जाये, और corona के बाद रोजगार पाने के लिए क्या करना चाहिए, हालिया स्थिति कैसे सुधरे गी इसका भी पता नहीं चल रहा है|

रोजगार छीन जाने से युवाओ का पलायन

भारत जैसे देश जहा जनसंख्या का घनत्व बहुत जादा है, यहाँ काफी संख्या में युवा एक राज्य से दुसरे राज्यों में जाते है, रोजगार पाने के लिए, खास करके छोटे शहरो के युवा महानगरो और गाव के युवा शहरो में पलायन करते है| इन सारे युवाओ को रोजगार के भविष्य को ले कर बहुत परेसान है |

हमें नौकरियों की सुरक्षा, नियोक्ताओं और कर्मचारियों के बीच संबंध बनाए रखने होगे , बड़े और छोटे नियोक्ताओं को बनाए रखने, और श्रमिकों और परिवारों को सीधे आर्थिक सहायता और अन्य सुरक्षा प्रदान करने के लिए तत्काल और सटीक कार्रवाई की आवश्यकता है।

हमें कई उन्नत अर्थव्यवस्थाओं और उभरते बाजारों में हो रहे प्रयासों ने हमारा ध्यान अकर्सित किया है, हालांकि विकासशील अर्थव्यवस्थाओं में सरकारों से बहुत सहयोग की आवश्यकता है। हमें इस पल को “बेहतर तरीके से निर्माण” करने के अवसर के रूप में देखना चाहिए और हमें श्रम कानूनों और अधिक सुदृण बनाना चाहिए ताकि श्रम बाजार को और बेहतर बना सके| युवाओ की भागीदारी बढाना चाहिए ताकि हम एक ससक्त भारत का नींव रख सके ।

इस कठिन परिस्स्थिति में रोजगार पाने के पांच तरीके – Future of work

upskilling और reskilling

1. अपने आपको upskilling और reskilling करे

हाल के वर्षों में, सरकारों, कंपनियों और श्रमिकों ने चौथी औद्योगिक क्रांति (Fourth Industrial Revolution) के विघटन के लिए बेहतर तैयारी के लिए reskilling और upskilling को प्राथमिकता देना शुरू कर दिया है। यह स्पष्ट हो गया है कि corona महामारी से उद्योगों और धंधो का बुरा हल कर दिया है इससे निपटने के लिए उद्योगों को अपने उत्पादन के तरीके में परिवर्तन करना होगा और उनको ज्यदा से ज्यदा डिजिटलीकरण और स्वचालन (digitization and automation) को तेजी से अपनाना होगा | उन्हें नए निवेश करने होगे पाने तकनीक को अच्ताछा करने के लिए साथ ही साथ उन्हें स्किल्ड युवाओ की जरुरत होगी | जिसके लिए युवाओ को तैयार रहना चाहिए, अपने आपको इस lockdown के समय में reskilling और upskilling करते रहना चाहिए| ताकि भविष के मांग के लिए तैयार रहे |

2. भविष्य की नौकरियों (Jobs of Tomorrow) की पहचान करें

looking for future job

वर्ल्ड इकोनॉमिक फ़ोरम ने 2020 की शुरुआत में भविष्य के नौकरियों का एक दृश्य पेश किया। जिसमे बताया गया की भविष्य के नौकरियों की पहचान करने के लिए, इन बातो का ध्यान देना चाहिए, वैसे लोग जो लोगो का देखभाल करते हो, अपने पर्यावरण और पृथ्वी की रक्षा करते हो, नई तकनीकों और संचार उत्पादों और सेवाओं का प्रबंधन: केयर इकोनॉमी, ग्रीन इकोनॉमी, लोग और संस्कृति; डेटा और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, इंजीनियरिंग और क्लाउड कंप्यूटिंग, उत्पाद विकास; बिक्री, विपणन और सामग्री।

जैसा कि महामारी ने बता दिया की अस्पतालों, किराने की दुकानों, स्कूलों, और अन्य आवश्यक व्यवसायों में श्रमिकों की एक महत्वपूर्ण भूमिका है जो महामरी के इस विकट परिस्थितिमें भी लगातार कम कर रहे है| इसी तरह, प्रौद्योगिकी निर्माण और प्रबंधन, ई-कॉमर्स और व्यापक ज्ञान अर्थव्यवस्था के भीतर बड़ी भूमिकाएं निभाने रहे है, इस वक्त में सरकारें अपनी अर्थव्यवस्थाओं के विकास के नए स्रोतों – और नौकरियों का पुनर्निर्माण करना चाहती हैं – उन्हें भी ग्रीन अर्थव्यवस्था, विज्ञान और स्वास्थ्य अनुसंधान, और डिजिटल बुनियादी ढांचे पर बहुत बड़े अस्तर पर काम करने की जरुरत है। विकासशील अर्थव्यवस्थाओं वाले देशो को भविष्य की नौकरियों के लिए, एक सक्रिय नया दृष्टिकोण रखना चाहिए क्योंकि अतीत के वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं और इसके साथ अतीत के विनिर्माण-संचालित विकास मॉडल को संगठित किया जा सके |

3. पुनः तैनाती और पुन: रोजगार (re-deployment and re-employment) को प्राथमिकता दें

बेरोजगारी के कगार पर खड़े बेरोजगार श्रमिक, व्यवसायों और सरकारों दोनों के लिए सक्रिय कठिन परिस्थिति होगा। कई कंपनियों ने पहले से ही कम मांग से उच्च मांग वाले भूमिकाओं के लिए तेजी से कम किए गए कर्मचारियों को अल्पावधि में पुनः तैनाती लिए कदम बढ़ाया है।

ऐसे देशों में जहां सरकारों के पास बड़े पैमाने पर और सक्रिय तरीके से काम करने के लिए सिस्टम हैं, कार्यकर्ता पहले से ही उन लोगों की तुलना में बेहतर कर रहे हैं जो नहीं करते हैं। फिर भी, जैसा कि सरकारें राजकोषीय प्रोत्साहन के अगले सेट पर विचार करती हैं, उन्हें जॉब मार्केट इनसाइट्स, जॉब मार्केट इंटरमीडिएशन (मैच-मेकिंग सर्विसेज), और जॉब-सर्च सहायता प्रदान करने सहित श्रम बाजार सेवाओं को प्राथमिकता देने और पुन: तैनाती के लिए भी प्राथमिकता देनी चाहिए। एक दशक पहले, बेरोजगारी में तेजी से वृद्धि से निपटने के लिए ऐसी नीतियों का सफलतापूर्वक उपयोग किया गया था। मौजूदा संकट की अधिक व्यापक प्रकृति को देखते हुए, यह महत्वपूर्ण है कि ऐसी सेवाओं का विस्तार किया जाए और वे महामारी के बाद व्यवस्थित प्रबंधन के लिए तैयार हों।

4. अनिवार्य कार्यों का मूल्यांकन और रोजगार के गुणवत्ता को बढ़ाना

ये स्पष्ट हो चुका है कि हमारे श्रमिक कम भुगतान और अनिश्चित की अस्थिति में हैं। जो विकासशील अर्थव्यवस्थाओं में काम करने वाले औपचारिक और अनौपचारिक कर्मचारी हैं उनके बुनियादी सामाजिक सुरक्षा का अभाव भी है।

future of work

महामंदी और द्वितीय विश्व युद्ध के बाद की अवधि ने संयुक्त राज्य अमेरिका में सप्ताहांत और अन्य श्रमिकों के अधिकारों की औपचारिकता और स्वास्थ्य, आय, सुरक्षा जाल के निर्माण के साथ-साथ पूरे यूरोप में व्यापक शिक्षा निवेशों को देखा। फिर भी, जैसा कि हमारी अर्थव्यवस्थाओं की प्रकृति बदल गई है, कानूनों, मानकों और मजदूरी ने श्रमिकों की जरूरतों के साथ तालमेल नहीं पाया और कई मामलों में, उनके नियोक्ता भी, संकट की तात्कालिकता को प्रबंधित करने के लिए जरूरी है कि, सरकारें, व्यवसाय और श्रमिक प्रतिनिधि हमारे श्रम बाजारों को नियंत्रित करने वाले प्रोटोकॉल को उन्नत करने में एक नई ऐतिहासिक पारी का नेतृत्व करने के लिए एक साथ काम करें।

5. एक सहयोगात्मक तरीका अपनाये रिकवरी, रीसेट और पुनर्निर्माण (recovery, reset and rebuild) के लिए

राष्ट्रीय एवं अंतरराष्ट्रीय दोनों रिकवरी के लिए व्यवसायी, सरकारों और श्रमिकों के बीच सहयोग महत्वपूर्ण होगा। विश्व आर्थिक मंच पर, हमने जनवरी 2020 में एक अरब लोगों के लिए 2030 तक शिक्षा, कौशल और नौकरियों में सुधार के लिए समर्पित एक रिस्किलिंग क्रांति मंच के निर्माण की घोषणा की। हमने अब महामारी के बाद रिकवरी के लिए कौशल और रोजगार, बेहतर शिक्षा, सर्वोत्तम प्रयासों के आदान-प्रदान तथा सरकारों, व्यवसायियों और कंपनियों को एक मंच समर्पित करते हैं जो संकट के बीच छात्रों और श्रमिकों के मदद करें।

महामारी संकट ने पूर्व की व्यवस्था की असमानताओं और अपर्याप्तता को पहले से अधिक स्पष्ट ढंग से एक्सपोज़ किया है। फिर भी इसने मानव जीवन, मानवीय क्षमता और मानव आजीविका के मूलभूत मूल्य पर वैश्विक नेताओं के दिमाग को पुनः केंद्रित किया है। अतः यह मानव पूँजी को इन्वेस्ट करने का एक बेहतर अवसर है।

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